Warum onPoint Personalmanagement?
In Abgrenzung zu vielen Dienstleitern im HR-Bereich, biete ich Ihnen das gesamte Spektrum der Personalarbeit und vertrete mit meiner ganzen Erfahrung als Personalleiterin ausschließlich Ihre Interessen in allen Projekten und Aufgaben.
Mein Fokus liegt nicht auf dem Verkauf von HR-Produkten oder der Vermittlung von Kandidaten in Ihr Unternehmen, sondern ich vertrete Ihre Interessen in allen HR-Belangen, auch und insbesondere gegenüber anderen Dienstleistern und/oder der Arbeitnehmervertretung.
Profitieren Sie von meinem breiten Erfahrungsschatz aus den unterschiedlichsten Branchen (Metall- und Elektroindustrie, Pharma, Mode) und den verschiedenen Unternehmensgrößen (50 – 1.200 Mitarbeitenden).
HR-Projekte / Consulting
Sie haben aktuell ein spezielles HR-Thema, welches Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen wollen und brauchen eine erfahrene Personalleiterin als Projektleitung, dann lassen Sie uns gleich starten. Gerne unterstütze ich Sie beispielsweise in folgenden Themen:
Prozesse / Standards
für den HR-Bereich definieren, strukturieren und einführen z. B.:
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Eintritts- und Austrittsprozesse, Recruiting Prozess, Standards für Aktenführung und Dateistrukturen
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Digitalisierung der Personaladministration
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Feedbackinstrumente und Leistungsbeurteilung festlegen
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Überprüfung der Gehaltsstruktur und Stellenbewertung
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Erarbeiten von Lohnzusatzleistungen
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Ausarbeiten von Personalkennzahlen
Employer Branding
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Ausarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen und Ableitung einer passenden Arbeitgebermarke
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Erarbeitung von Vorlagen für die Stellenausschreibungen
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Maßnahmen zur Bindung Ihrer Mitarbeiter:innen festlegen
Organisationsentwicklung
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Erarbeiten einer geeigneten Organisationsstruktur, um Wachstum und/oder Effizienz im Betrieb zu steigern und zu sichern
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Umsetzten der „New Work“ Herausforderungen (mobiles Arbeiten, Führung auf Distanz)
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Gestaltung von Restrukturierungsmaßnahmen und Change-Management
Personalentwicklung
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Entwicklung von Konzepten und Einführung von Programmen zur Führungskräfte- und Nachwuchskräfteentwicklung
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Moderation von Workshops und Durchführung von Schulungen und Trainings
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Durchführung von Coachingmaßnahmen
Externe Personalleitung
Sie haben in Ihrem Unternehmen (noch) keine professionelle Personalabteilung etabliert, aber Sie benötigen punktuell die Unterstützung durch eine erfahrene Personalerin? Dann unterstütze ich Sie gerne – onPoint – immer nur dann, wenn Sie wirklich Bedarf haben!
Coaching des Managements-Teams
Unterstützung, Beratung und Förderung der Führungskräfte in Einzelfragen und/oder bei besonderen Herausforderungen, Beratung beim Umgang mit Arbeitnehmervertretung, Restrukturierungsmaßnahmen
Aufbau des eigenen Personalbereichs
Sie sind ein junges Unternehmen in der Wachstumsphase und wollen einen eigenen Personalbereich etablieren? Gerne unterstütze ich Sie bei der Auswahl der richtigen Mitarbeiter:innen, des Coachings und der Entwicklung des Teams, sowie der Strukturierung Ihrer HR-Prozesse.
Konfliktmanagement und Mediation in schwierigen Personalfragen
Nicht immer läuft in der Zusammenarbeit alles völlig konfliktfrei und manchmal gilt es, schwierige Entscheidungen zu treffen. In diesen Situationen unterstütze ich Sie gerne mit meiner Erfahrung in arbeitsrechtlichen Fragestellungen und auch als Coach und Mediatorin – ganz gleich, ob die Themen mit einzelnen Mitarbeiter:innen im Team oder in der Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung auftauchen.
Betreuung der HR-Administration
Gerne unterstützte und berate ich Sie und Ihr Team bei der Umsetzung aller personeller Einzelmaßnahmen vom Eintritt bis zum Austritt über Vertragsgestaltung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen. Gemeinsam können wir „arbeitsrechtliche Stolperfallen“ identifizieren und beseitigen – dies beinhaltet oder ersetzt jedoch nicht die juristische Beratung durch einen Fachanwalt.
Coaching des Managements-Teams
Durch meine Ausbildung als Business-Coachin und der praktischen Erfahrung in meiner bisherigen Tätigkeit, unterstütze und fördere ich gerne Ihr gesamtes Führungsteam. Besonders in Einzelfragen und/oder bei Herausforderungen wie beispielsweise beim Umgang mit der Arbeitnehmervertretung, bei Restrukturierungsmaßnahmen oder Konfliktsituationen im Team.
HR Interim-Management
Sie haben aktuell in Ihrem Personalbereich einen Engpass durch:
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Eine offene Vakanz
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Langzeitkrankheit
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Elternzeit
Gerne übernehme ich vollumfänglich die Aufgaben der Personalleitung und führe Ihr Team bis zur Rückkehr Ihrer Mitarbeiter:innen bzw. bis zur Neubesetzung der offenen Vakanz.
